新闻中心
联系我们

苏州品汇精密电子有限公司

地 址:苏州市相城区太平街道顺乐路9号

电 话:0512-66736899

传 真:0512-66736199

邮 箱:sales@szpinhui.com

招聘邮箱:hr@szpinhui.com

网 址:www.pin-hui.com

 

新闻中心
您现在所在的位置:首页 >> 新闻中心
从制造产品向打造创客平台转型
发布时间:2015-3-16 11:14:43

今年李克强总理政府工作报告中提到的“大众创业,万众创新”,以及“草根”、“创客”、“互联网+”等众多热词令人耳目一新。而对于全国人大代表、海尔集团轮值总裁周云杰来说,报告中许多热词让他感到很亲切。

  9年前,海尔就开始迈上探索互联网转型之路,目的是把准时代脉搏,踏上时代节拍。海尔提出了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”及“人人创客”等管理模式创新。

  周云杰告诉记者,面对政府一系列时代气息很强的战略布局,他感到海尔转型创新探索再次扣准了时代脉搏。

  “李克强总理政府工作报告,将培育和催生经济社会发展新动力,列为做好今年政府工作需把握的三个要点之一,特别提到推动大众创业、万众创新。在目前国际经济形势严峻,国内经济转型的关键时期,意义重大。”周云杰说。

  3月5日,在听取了李克强总理政府工作报告后,周云杰在人大会议山东代表团第一次全体会议上作了《关于大众创业万众创新的探索》的主题发言。结合海尔正在大力推行的“人人创客”及“企业平台化、员工创客化、用户个性化”等管理模式创新实践,周云杰认为,互联网时代为大众创业,万众创新提供了沃土,为企业转型带来新机遇。

  了解海尔的人都知道,大众创业、万众创新,显然与海尔提出的人人创客的发展战略有很强的关联度。这自然让周云杰对此话题格外关注。

  周云杰说,海尔的人人是创客就是将企业由传统的管控组织塑造成新型的创业平台,让员工变成平台上的创业者,即创客,从被动执行转变为主动为用户创造价值,不仅如此,企业外部有意向创业的人也可以成为“创客”,在海尔的“创客公地”上以小微公司的形式自主创新。

  周云杰举例介绍了一个在海尔开放式创新平台上创造的作品,一个小球状的无屏网络电视,该产品的创意源于用户,技术和关键部件源于美国,制造在武汉光谷,投资孵化在青岛,营销阵地是互联网,全过程都是通过开放式创新实现的。海尔对该项目投入一部分资金进行孵化,团队投入小部分资金,再用一部分股份,鼓励团队开放创新,后来进一步吸引到外部风投,集合多方资源做成了一个新的产业生态。

  “海尔的互联网转型就是要搭建开放的创业创新生态圈,为全球创客提供开放的创业平台,实现从制造产品向制造创客的转变。”周云杰说,目前,海尔在“平台化企业生态圈”模式创新上的实践主要集中在以下三个方面,即以小微模式打造创业企业,以开放平台提供创业资源,以机制创新提供创业保障。

  周云杰说,海尔创业平台最重要的一点是建立了一个柔性的创业组织,这个组织是无边界的,可以是海尔的在册员工,也可以是海尔的在线员工,只要能够给用户提供价值,都可以到这个平台上来,评价创业项目有没有价值的也不是海尔,而是用户。

  “我们有一个设计师,设计了一个产品模型,被我们采纳了,用户非常喜欢。产生收益后,我们把整个创造价值的分成给他,他实现了创业梦想,在家就实现了非常大的创业。”周云杰说,现在海尔的创业平台上,每年大约可以产生1000多个创客项目,这些项目能否孵化完全是市场拉动的、用户选择的。

  “原来一提海尔,一定是个家电企业。未来一提海尔未必是家电企业。而是一个制造创客的企业。”周云杰说。这就是海尔发展的方向。
 

创客源于英文单词“maker”,是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。创客一词因美国《连线》杂志前主编克里斯·安德森的《创客:新工业革命》一书而名声大噪。

  据了解,截至2015年2月,海尔集团已支持内部创业人员成立212家小微公司。创业项目涉及家电、智能可穿戴设备等产品类别,以及物流、商务、文化等服务领域。另外,在海尔创客公地,已经诞生470个项目,汇聚1322家风投,吸引4000多家生态资源,孵化和孕育着2000多家创客小微公司。海尔创建的创业生态系统已为全社会提供超过100万个的就业机会。

  苏州品汇精密电子有限公司专业生产CNC精密工业部件,欢迎广大新老客户来电来样交工。


QQ: 点击这里给我发消息

咨询热线:
0512-66736899